В настоящее время предлагаемые консалтинговые услуги имеют множество видов и различаются в зависимости от подразделений, выполняющих специализированные функции на предприятии.
- Управленческий – анализ всего состояния предприятия, уточнение его особенностей, стремлений, выявление стратегии развития, разработка методов борьбы с кризисом.
- Административный занимается проблемами создания и регистрации предприятия, организации благоприятного внутреннего микроклимата, административного управления.
- Финансовый призван решать необходимые финансовые вопросы: разработка стратегии финансового менеджмента, рекомендации по ведению бухгалтерского учета и налоговой политики.
- Кадровый – разработка кадровой политики предприятия, нахождение путей по повышению ее эффективности и оптимальному управлению.
- Маркетинговый – управление продажами организации на всех стадиях реализации товарного ассортимента, завоевание новых рынков сбыта.
- Производственный – решение вопросов по улучшению производственных процессов и факторов, на них влияющих.
- IT-консалтинг – услуги в сфере автоматизации бизнеса, создание информационной надежности и защищенности на предприятии.
- Юридический – подробное консультирование по вопросам правового обеспечения, юридическая поддержка.
- Специализированный занимается отдельными проблемами, связанными с экологией, электрокоммуникациями, материальным обеспечением, взаимодействие с государственными органами.
Перечисленные виды консалтинга являются условными и могут изменяться, подстраиваясь под различные условия.
